作者:齊藤孝

出版日期:2017年8月

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職能:一個職務中的人員擁有完成他職務所需的相關能力。

十多年來許多企業發展出自己的職能地圖與架構,有些有其他方案配套,有些企業則只有職能結構,有趣的現象是,很多擁有該職務職能的員工,卻沒有好的績效表現,這是為什麼??

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昨天我找了幾個朋友辦了一個「下一站,你的工作自己設計」工作坊,因為周遭有許多30-40歲的朋友,有才能、聰明積極,但都面臨到同樣的問題,我的下一個十年要做甚麼??

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讀書會這三個字,過往聽到會令我十分反感,20年前剛進社會時,人資主管安排了內部讀書會,每個人負責閱讀某些篇章並上台報告,而第一本書令我印象深刻,書名是平衡計分卡BSC,一方面翻譯書翻譯不流暢,二來是內容生硬且書籍厚度達4公分,讓我這個常年跑重慶南路的書店愛好者,在短短幾年看書熱情消失的無影無蹤,當然,那幾年的要求也讓我建立很好的人資基礎。

 

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前年在負責生活講座品牌時,接到一通來電,來電者是一位透過轉介來詢問課程的人資朋友

她:請問你們可以幫我們安排一個兩小時的生活美學課程嗎?

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